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以學促知 以訓促行
——綜合能源事業部開展係列學習培訓紀實

發布日期:2020-08-21 信息來源:綜合能源事業部 作者:王承寬 字號:[ ]

古有“學到知恥處,方知藝不精”的真理,今有“學思用貫通知信行統一”之名言。可想而知,從高校到企業,從學業到就業,學習培訓很必要,也很重要。

綜合能源事業部自2018年6月成立以來,全麵實施以“大學習、大培訓”為主題的黨員幹部職工隊伍素質提升试玩彩金888可提款,舉辦了係列學習班、研討班和培訓班,注重團隊凝聚力、執行力建設,重視人才尤其是青年人才挖掘培養,著力打造一支強信念、懂業務、精技術、善經營、會管理的新時代綜合型人才隊伍,為事業部高質量發展新局麵提供智力支持和人才保障。


聚焦政治理論學習培訓,督促員工補鈣提神

始終堅持把黨的政治建設放在首位,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,將黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神及習近平總書記係列重要講話精神納入員工教育培訓課程體係。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育常態化製度化建設,規範支部“五化”建設,對班子成員、支委委員進行了黨建責任製分工。年初製定《黨員學習教育計劃》及黨員“上講台、講黨課”方案,開展每月至少一次集中學習,充分體現黨員幹部主人翁意識,班子成員、支部委員、部門負責人帶頭,自選主題、自找材料,輪流上黨課,作形勢政策報告,在事業部營造出良好的政治學習氛圍。目前,事業部班子成員、黨支部支委及部門負責人均已講過黨課,下一步將覆蓋到全體黨員。從主題教育開展至今年7月,支部共開展主題教育集中學習及研討培訓20次,參加公司組織的各類學習培訓18次。

認真落實“三會一課”製度,組織黨員幹部職工認真學習黨章黨規、黨史、新中國史、改革開放史,學習公司年中、年終等係列會議精神,每次學習培訓後,將資料發至黨支部下屬河南項目黨小組、河北項目黨小組、安徽項目黨小組、科威特項目黨小組,督促項目組織學習培訓,做好學習記錄,及時上報黨支部存檔備查,並將其納入日常監管及巡檢範圍。截至7月,支部共開展“三會一課”64次,開展團員青年集中學習培訓36次。值得一提的是,每次學習培訓過程中,主講人講完後,會隨機點名提問,對課堂知識“熱炒熱賣”,加深學員印象。同時,創新學習方式,注重“線上線下同開展,門裏門外同時抓”,以“學習強國”為抓手,要求黨員、發展對象、積極分子、申請入黨人員自覺進行線上學習,支部每月底做學分統計公示上報,對學分少的予以及時提醒談話,確保全體黨員“學習強國”平台學習每日不低於25分。實行在活動學習,在學習中活動,在黨支部、分工會、團支部主題活動中召開“院壩會”,進行主題教育學習研討,為黨員幹部職工補足精神之鈣,凝聚奮進之力。

學習是為了找不足,以此更好地改進。黨支部在開展好學習培訓的同時,結合事業部發展情況和工作實際,堅持問題導向,聚焦瓶頸短板,在檢視問題、專項整治上下功夫,召開支委會,對照《黨章》、《準則》、《條例》找差距,形成問題檢視清單,共查找出19條不足,針對不足提出整改措施,逐一整改完成。以市場開發、項目履約、安全管理、經營管控、組織建設、科技創新等重點工作為抓手,以部門為單位,各部門查擺自身不足,查找工作短板,形成問題清單,在每周工作例會上匯報,經過梳理,事業部各部門共查找出問題及不足28條,已整改完成25條,剩餘三條在持續整改中。同時,進一步提升員工幹事自覺性、積極性,按照事業部領導指示及周例會會議要求,辦公室對事業部其他職能部門員工學習筆記和工作筆記進行抽檢,共發現問題3條,隨機督促提醒相關人員進行整改,並持續做好監督,確保事業部各項工作得以落實見效。


聚焦專業能力學習培訓,推進工作提質增效

按照“圍繞中心、服務大局”的要求,依托公司大學學習培訓體係,借著公司上下良好的學風、訓風,分層分類開展大規模黨員幹部員工培訓工作。圍繞事業部市場開發、項目履約、安全管理、經營管控、科技創新、組織建設等工作板塊,開展從事業部到項目部、從綜合事務到專業技術的集中學習培訓。

圍繞市場開發短板,市場部、商務中心直麵難題,堅持市場導向、戰略導向、問題導向,從學習中尋找答案,從培訓中彌補不足,充分抓住公司季度、年度市場營銷會等專題會議,給自己“充電”。先後參加公司市場營銷專業培訓6次,開展前端人員對風電、光伏項目投融資測算專題培訓1次,對後端商務投標報價及技術支撐人員商務報價專題培訓1次,進一步提升了市場商務人員開發投標水平。同時,注重對新業務、新項目開發,在學習中開發,在開發中學習,組織市場開發人員前往河北、廣東、山東等地,對汙泥發電、海上風電及其他綜合性试玩彩金888可提款參觀學習。按照公司戰略部署及事業部自身定位,牽頭對海上風電開展實地調研、市場詢價、集中研討、技術攻關、開發投標,形成調研報告報公司決策的同時,加大對海上風電項目開發投標。

圍繞項目履約難點,试玩彩金888可提款部認清形勢、發揮優勢,保持著核心專業優勢,將實施大型火電項目的“看家本領”有效運用於垃圾發電、風力發電及海外綜合性试玩彩金888可提款。麵對業務換新換代,把學習培訓作為及其重要的工作來抓,製定了《2020年度學習培訓計劃表》,開展對電力建設施工質量驗收及評價、技術規程,试玩彩金888可提款技術、項目管理,公司體係文件,科技創新、工法專利申報,试玩彩金888可提款質量管理手冊,流化床鍋爐施工技術,風電、火電專業電氣、土建、汽機等專業技能,機械及設備管理,安全生產法律法規、管理製度、標準化手冊,试玩彩金888可提款招投標相關知識及上級下發管理文件等專業化培訓,“火電員工”快速“轉型”,“風電員工”更加專業,為事業部所屬12個風電項目履約攻堅戰提供了專業支撐和人才保障。

圍繞經營管控不足,經營部始終秉持“以收定支、責任成本控製、開源節流”原則,貫徹公司“全產業鏈一體化大經營”理念,扭轉過去隻管生產、不管成本的錯誤做法,強化項目經理經營第一責任人責任,始終將學習培訓作為部門鮮明特色,重視項目一線經營人員素質能力提升,開展事業部、項目部兩級專業培訓。按照公司“大經營”要求,以視頻會議及現場集中學習等方式,先後開展《項目經營管理辦法》大經營理念,分包管理(流程)及成本管理相關製度,分包管理(結算),項目公司股權交割,《招投標法》大修改和相關影響,建設试玩彩金888可提款項目全過程造價管理與控製等專業培訓,截至7月,相關培訓已開展3次 ,其餘培訓正在逐步實施中。

圍繞安全管理弱項,安環部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立安全發展理念,緊盯關鍵節點不放,全麵落實安全生產責任製度,把學習安全知識,培訓安全技能貫穿於項目生產履約全過程。以學習轉觀念,以培訓強業務,進一步改善安管人員對安全管理體係不夠熟悉,管理經驗不足,內業資料有欠缺,專業知識學習還需加強的現狀。按要求參加貴陽住建局開展的“三類人員”安全培訓,並取證上崗,派員參加集團公司組織的安管人員業務集訓及公司組織的“四個責任體係”負責人培訓。同時,事業部堅持開展月度安全全員培訓,及時傳達學習上級文件及安全會議精神,因時製宜做好防火觸電、防洪度汛、防雷防暑等預防預案工作。堅持對新員工安全培訓交底,做好新進人員三級安全教育培訓,督促全體員工按時參加安全教育考試,並規範存檔。以“安全生產月”為契機,負責人牽頭講安全公開課2次 ,強化習近平總書記安全生產重要論述入腦入心,開展應急演練3次,進一步規範員工事故匯報程序,掌握觸電、中暑等事故救援、心肺複蘇操作技能。


聚焦職場禮儀學習培訓,不斷提升辦事效率

新時代要有新氣象,更要有新形象,而新形象來自於新麵貌。一直以來,事業部十分重視業務素養、職場禮儀的形成培養,著力提升辦事效率、成事效果。先後邀請公司宣傳中心負責人對事業部心老員工開展新聞宣傳培訓1次,豐富員工寫作知識技巧,激發對宣傳的主動性和自信心。邀請公司領導到事業部作職場禮儀專題培訓1次,進一步提升個人修養,彰顯央企員工形象。充分利用現有資源,在事業部內部開展辦公室禮儀、宴會、接待禮儀各1次,抽調員工自拍自導自演辦公室辦事禮儀和飯局敬酒禮儀小視頻,在英語晨讀後播放,共同學習探討,不斷糾正員工工作、處事不良習慣,提升員工辦事效率和處事能力。

緊跟公司國際化發展戰略,注重員工英語能力提升,開展英語“大學習”,參加公司大學英語集訓,實行重點人員重點培養。從2019年8月1日開始,追隨公司“每日一句頻道”,抽選基礎較好員工領讀,要求班子成員、部門負責人、重要崗位人員及所有45歲以下員工每日參加晨讀,雖然因疫情原因,集中晨讀中斷數月,但事業部將晨讀內容作了日常分享,並督促員工進行自學,並做好筆記,辦公室不定期做抽查,做到英語學習“停課不停學”,6月1日,晨讀重啟,現已進入英語學習常態化,截至7月,事業部共開展英語集中晨讀160餘次。同時,事業部嚴格學風考勤,將英語當作每日學習“早餐”,促使養成“新的一天從學習英語開始”的好習慣,變“要我學英語”為“我要學英語”,讓“學習英語”蔚然成風。

走出培訓課堂,更覺天高地廣。通過培訓,事業部全體員工學有所知,訓有所得,也必將知有所悟,行有所成。






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